Psicologia de l'esport per a clubs
Disseny i implementació de departaments de psicologia, formació per a entrenadors, esportistes i famílies, i informes d'avaluació.
Psicologia esportiva per a clubs
Un departament de psicologia ben integrat no és un despatx on s'envia el jugador amb problemes: és part de la metodologia del club.
He col·laborat amb molts clubs de maneres diferents. En alguns casos és a través de formacions o xerrades puntuals, mentre que en altres casos col·laborem de manera més perllongada en el temps. És el cas del FS Ripollet, on coordino tot el departament.
El que es fa a cada club depèn una mica de les necessitats que tinguin. De vegades ens centrem en la formació d'entrenadors, altres vegades en donar suport als mateixos esportistes i, en altres casos, intentem ajudar les famílies perquè tinguin eines per gestionar les diferents situacions que es van donant. En funció de cada context fem unes coses o unes altres.
Serveis
Creació de departaments
Disseny, protocols d'avaluació i intervenció, integració amb el cos tècnic i seguiment del treball psicològic en totes les etapes.
Formacions
Sessions per a entrenadors, famílies i esportistes: gestió de la pressió, comunicació i cohesió d'equip.
Informes d'avaluació
Diagnòstic psicològic a nivell de plantilla i d'organització, amb recomanacions concretes i prioritzades.
Assessoria estratègica
Consultoria en cultura esportiva, estructura de lideratge i metodologia de treball psicològic del club.
Preguntes freqüents
Treballa en quatre nivells: l'esportista (avaluació i intervenció individual), la família (orientació i acompanyament, especialment en les etapes formatives), el cos tècnic (formació i assessoria) i l'organització (protocols, cultura i coordinació entre etapes). Quan en falta un, el treball psicològic es queda en intervencions aïllades sense continuïtat.
Comença per un diagnòstic de l'estructura, els objectius i els recursos del club. Després es defineixen els protocols d'avaluació i intervenció, es forma el cos tècnic i s'estableixen indicadors de seguiment. L'objectiu final és que el departament quedi integrat en la metodologia del club i no depengui d'una persona externa.
Depèn de l'abast: no és el mateix un cicle de formacions puntuals que la creació d'un departament complet. Després d'una primera reunió de diagnòstic preparo una proposta tancada amb abast, calendari i cost.
Treballem junts?
Si dirigeixes un club i vols estructurar el treball psicològic, explica'm el projecte. Després d'una primera reunió de diagnòstic et preparo una proposta amb abast, calendari i cost.